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新聞動態(tài)

政府如何給溫企減負(fù)

發(fā)布時間:2011-08-24   點擊次數(shù):657次

政府如何給溫企減負(fù)

  溫州網(wǎng)訊 溫州企業(yè)一“喊累”,國內(nèi)知名經(jīng)濟專家和溫州學(xué)者即“開會支招”。昨天,本報頭條刊發(fā)“企業(yè)喊累”的新聞,而中國經(jīng)營報和華晨寶馬聯(lián)合主辦的“BMW中經(jīng)智庫全國行溫州站”活動正好在昨天下午舉行,知名經(jīng)濟學(xué)者裴長洪、葉檀、魏杰及本土學(xué)者周德文紛紛為溫企“支招”,共同探討如何給企業(yè)“減負(fù)”。

  今年5月份以來,民營經(jīng)濟占主體的溫州備受外界關(guān)注。銀根緊縮、融資難、貸款成本高、民間借貸風(fēng)險大、原材料價格上漲和人工成本增加等諸多因素,使溫州中小企業(yè)似乎一時間陷入了難以自拔的現(xiàn)實困境,“倒閉潮”說法甚囂塵上。在不到1個月的時間里,中國人民銀行、銀監(jiān)會和工信部等多個部委前來密集調(diào)研。

  這一切是產(chǎn)業(yè)升級的陣痛還是優(yōu)勝劣汰的角逐?溫州民企的未來之路究竟在何方?讓我們看看這些專家學(xué)者都支了哪些招。

  魏杰

  清華大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心主任

  通過銷售成本上升來轉(zhuǎn)移成本上升

  ●如果企業(yè)的融資成本上升,人力成本上升,最直接的解決辦法,就是通過銷售成本上升來轉(zhuǎn)移成本上升,這是首先考慮的一種方法,簡單、直接、有效。

  ●企業(yè)要自己救自己。第一種辦法就是經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最重要的就是制造業(yè)調(diào)整。大量未來的中小企業(yè)是和現(xiàn)代制造業(yè)聯(lián)結(jié)在一起的,因此中國的結(jié)構(gòu)調(diào)整對中國企業(yè)創(chuàng)造了巨大的商機,關(guān)鍵是怎么切入。

  ●中小企業(yè)并不是和技術(shù)創(chuàng)新很遙遠(yuǎn),關(guān)鍵是要選擇切入點,未來實驗性經(jīng)濟是中國經(jīng)濟新的增長點,很多是靠這個擺脫的。

  葉檀

  未來中國只有一類企業(yè)可以生存下來

  央視財經(jīng)頻道特約評論員、《每日經(jīng)濟新聞》主筆

  ●未來中國只有一類企業(yè)可以生存下來,什么樣的企業(yè)是我們真正需要的?這樣的企業(yè)必須具備兩個素質(zhì):一是人民幣匯率對美元升到1:3還可以活,就可以在貨幣的大戰(zhàn)爭下生存下來;另外一種是等到你的掃地阿姨平均工資都漲到3千塊錢的時候,你仍然能夠生存。

  ●如果沒有品牌、沒有技術(shù)、沒有定價權(quán)還想在東部地區(qū)做制造業(yè),那你就是找死,基本上沒有活的可能。

  ●如果做傳統(tǒng)的代工企業(yè),趕緊到中西部去跑馬圈地,那邊政府白送給你地的情況還有;如果一定要呆在東部,可以,你一定要跟資本市場結(jié)合。我認(rèn)為明年必然推出的是新三板,現(xiàn)在儲備的上市公司就有上萬家。你如果還想在東部地區(qū)繼續(xù)待,我勸你趕緊找一找當(dāng)?shù)?ldquo;幼兒園”的“園長”,把你的企業(yè)搬到園里面去。

  專訪

  葉檀:寧可把店關(guān)掉也不借高利貸

  昨天下午,BMW中經(jīng)智庫全國行溫州站活動的間隙,央視財經(jīng)頻道特約評論員、《每日經(jīng)濟新聞》主筆葉檀抽空接受了本報記者的專訪。

  記者:兩年前,你說“要救經(jīng)濟,先救東莞和溫州”,現(xiàn)在還這樣看嗎?

  葉檀:現(xiàn)在東部經(jīng)濟要轉(zhuǎn)型、要成功的話還要看東莞和溫州轉(zhuǎn)型成功。

  記者:去年5月,新36條出臺后,你說“溫州炒房團可以干點正事了”。過去一年多了,你看到現(xiàn)狀又是怎樣?

  葉檀:都沒干什么正事,不炒房去炒錢了,同樣不是什么正事。但是也不能說他們不對,因為他們的資金總是追求收益最高的這一部分。只能說我們現(xiàn)在的資金配置出現(xiàn)了錯誤,這種錯誤使得他們很不愿進入實體領(lǐng)域。但是相信他們很快會體會到未來這種優(yōu)勢企業(yè)的溢價,這才是他們的追求。

  事實上中國的民營企業(yè)挺了不起的,艱難跋涉到今天。他們遇到了很多障礙:體制障礙、融資障礙、各種歧視等,包括政府的不守信用,從山西到湖北的事情都是非常典型的,這對企業(yè)家來說是最大的不可預(yù)測風(fēng)險。現(xiàn)在我們往往說政府選擇企業(yè),但企業(yè)何嘗不是在選擇政府呢?它會選擇一個有信用的政府,選擇一個投資環(huán)境較好的地方投資。我覺得在這個篩選過程中,企業(yè)是可以形成一種標(biāo)準(zhǔn)的。

  記者:你曾警告說,“溫州民間金融泡沫接近崩潰”。8月23日的溫州商報頭條也刊發(fā)《融資成本過高企業(yè)喊累》的文章,對政府和企業(yè),你有何建議?

  葉檀:不同的企業(yè)是不一樣的,我很難說個包治百病的建議,但有一個建議是都適用的:你寧可把店關(guān)掉,也不要去借高利貸。

  內(nèi)部股權(quán)交易無法解決一個企業(yè)大的融資問題。溫州成立民間資本投資中心這個出發(fā)點是好的,但最好的辦法還是放開民間金融。

  記者:你是“溫州模式”的堅定支持者,在新的經(jīng)濟形勢下,你認(rèn)為溫州模式是否需要更新或升級?

  葉檀:當(dāng)然需要。第一,溫州需要一個國際視野;第二,需要一個職業(yè)經(jīng)理人制度;第三,需要建立一個信托體制。目前溫州的信托體制是建立在人情社會上,而一個真正成熟的社會不是靠人情來維系的,應(yīng)該靠機制來維持。還有溫州的文化也需要改進。溫州的商業(yè)文化當(dāng)然很好,我也很佩服溫州人吃苦耐勞的精神。但建立在傳統(tǒng)人情關(guān)系上的一種迎來送往、本地人找本地人的這種文化,太封閉了。

  記者:有關(guān)你的介紹中說,你是在2000年開始撰寫經(jīng)濟評論。為什么選擇在這個時間公開“發(fā)聲”?是否預(yù)見到中國社會即將步入轉(zhuǎn)型期?

  葉檀:沒那么有預(yù)見性,當(dāng)時只是一種直覺。中國需要建立兩種機制:一個是市場經(jīng)濟,另外一個是法治社會。當(dāng)時我覺得有兩類是可以寫的:一類是法治,一類是經(jīng)濟。當(dāng)然,我在讀歷史系博士時,關(guān)注的就是這兩個問題。

  記者:身處轉(zhuǎn)型期,你覺得“制度性的優(yōu)劣會水落石出”。公開評論十余年,你看到這種優(yōu)劣的表現(xiàn)了嗎?

  葉檀:優(yōu)勢和劣勢是硬幣的兩面,往往集于一身。一方面,國外的很多人都會羨慕中國,比如高鐵在這么短的時間內(nèi)就建成了,這是集中力量辦大事;另一方面,恰恰因為這個,哪怕這件事情是件極為糟糕的事情,我們也沒有辦法把它扭轉(zhuǎn)過來。

  記者:你遵循諾思、楊小凱等的方法,認(rèn)為評判經(jīng)濟要以長時段的歷史觀作為觀照,并希望在當(dāng)前走出新意,你怎么看待自己這十余年的經(jīng)濟評論?

  葉檀:我很幸運。因為中國是個急劇轉(zhuǎn)型的社會,每天都有無數(shù)的有關(guān)經(jīng)濟的新鮮事情。從政策到市場現(xiàn)象、未來方向等都是大家在思考的。自2000年以來,中國經(jīng)歷了WTO、外向型經(jīng)濟高速發(fā)展期。中國的基礎(chǔ)貨幣發(fā)行體制從再貸款模式轉(zhuǎn)到了外匯貸款模式,現(xiàn)在又進入了新一輪的模式,是一個比較完整的轉(zhuǎn)型期。

  裴長洪

  中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所所長

  要鼓勵投資民間典當(dāng)行業(yè)

  ●搞金融超市,把商業(yè)銀行都集中在一起,集中面對一部分小企業(yè),讓他們直接對話,同時政府拿出一筆錢,叫做“小企業(yè)貸款風(fēng)險補償獎勵金”。

  ●推廣抵押品,比如林權(quán)抵押、商鋪使用權(quán)抵押、運輸船舶、營運車輛抵押,同時推進市場方擔(dān)保、商鋪聯(lián)保等擔(dān)保方式,加快商品供應(yīng)鏈上的金融服務(wù)。

  ●加快債券市場建設(shè)步伐,建立場外交易市場,特別是產(chǎn)權(quán)交易市場,它是小企業(yè)要素配置的重要平臺,可以促進產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)開展。

  ●鼓勵投資民間典當(dāng)行業(yè)。很多地方把它叫做小企業(yè)的“快餐銀行”、“融資俱樂部”,實際上已經(jīng)變成現(xiàn)代金融業(yè)的一部分。

  周德文

  民進中央經(jīng)濟委員會副主任、溫州中小企業(yè)促進會會長

  盡快對民間借貸進行合理

  ●各級政府應(yīng)該采取積極的措施幫中小企業(yè)度過困難。

  ●民間借貸是伴隨著民營企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的,因為有強烈的市場需求,應(yīng)該盡快對民間借貸進行合理地疏導(dǎo),要允許這些民間資本籌建真正為小企業(yè)服務(wù)的小銀行。門當(dāng)才能戶對,寄希望于現(xiàn)有的金融機構(gòu)解決小企業(yè)、微小企業(yè)貸款難問題是不可能的。

  記者 楊德月 見習(xí)記者 項智芝

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